Gestión del CambioJohana Chuquino2023-07-18T08:38:18+00:00

Lidera los cambios

Descripción del Programa

La Agilidad Empresarial se trata de preparar a la organización para estar Siempre Lista Siempre, Siempre Innovando y Siempre Respondiendo a los constantes cambios del mercado, por ello, el programa está construido para ayudarte a acelerar eficazmente la transformación o la ampliación de nuevas ideas en toda la organización.

Aprenderás

El programa Enterprise Agility Foundations (I), Certified Change Consultant, proporciona un aprendizaje inmersivo brindante herramientas y técnicas basadas en la neurociencia del cambio, la psicología organizacional, las teorías de crecimiento exponencial y otros conceptos innovadores para que puedas aplicarlas desde los equipos de software (Agile), hasta tener un enfoque organizacional, donde puedas influenciar a todas las áreas y personas de la organización para crear una empresa más flexible y resiliente.

Desarrollo del Programa: Aprendizaje aplicado

El programa tiene 3 partes fundamentales para que puedas maximizar todo lo aprendido y puedas aplicarlo de inmediato:

Estudiar los Conceptos en la Plataforma

La Plataforma contiene todo el material del curso y estará habilitada una semana antes de iniciar el curso. El objetivo es que puedas estudiar los conceptos antes de llegar a clases, para aprovechar a máximo el tiempo de la clase en la resolución de casos de estudio. De igual forma, haremos un resumen entre todos los participantes para repasar lo que aprendieron al leer el material y responder consultas y dudas.

Casos de Estudio

Para cada capítulo hemos diseñado un caso de estudio que abordaremos y daremos solución con las herramientas y técnicas de cada clase o con la combinación de técnicas de clases previas. Esto ayudará a afinzar los conceptos, técnicas y herramientas con situaciones reales.

Sesiones Office Hour: Resolución de dudas y consultas

Además de los casos de estudio, tendremos 1 hora grupal para que puedan plantear un problema de su organización o resolver dudas sobre alguna técnica y herramienta aprendida.

DESEO MÁS INFORMACIÓN

Más Valor

Libro Lidera el Cambio Exponencial 2da edición

Acceso al ejemplar del exitoso libro Lidera el Cambio Exponencial 2da edición para entender cómo funciona el cambio en las compañías resilientes.

Enterprise Agility World Conference

Acceso a todas las conferencias de Enterprise Agility World Conference donde podrás encontrar charlas y talleres de neurocientíficos y psicólgos organizacionales junto a consultores y agentes de cambio hablando sobre como llevan a cabo la agilidad emprearial.

Comunidad de Agentes de Cambio Latam

En LATAM estamos creando una Comunidad de Agentes de Cambio para intercambiar información, realizar consultas y apoyarnos en las diversas situaciones que vivimos día a día en nuestro rol.

Este Programa es para ti sí

Eres un líder, agentes de cambio, Scrum Masters, Product Owner, parte del equipo RRHH (Talento & Cultura) interesado en generar cambios de alto impacto en corto tiempo y que sean sostenibles en el tiempo y económicamente

Luchas por conseguir impulso de transformación en la empresa

Enfrenta altos niveles de resistencia en la organización

Te resulta difícil escalar ideas y mentalidades

La agilidad empezó bien y ahora se ha vuelto a los viejos hábitos

Desarrollo del Programa

Semana 1 - Cambio Exponencial, Agilidad Empresarial y Comportamientos

Esta sesión permite alinear los conceptos de agilidad empresarial con agile, aprendiendo los fundamentos para transformar organizaciones tradicionales en empresas flexibles y resilientes.

Aprenderás cómo crear la base de la alineación organizacional para maximizar la innovación y el valor del negocio entregado y finalmente, podrás darte cuenta del propósito detrás de la necesidad de tener una verdadera agilidad empresarial.

Semana 2 - Tácticas clásicas de cambio y comportamientos

Aprenderás sobre los 5 tipos de tácticas de cambio. lo cual te permitiran maximizar el impacto e influencia en el comportamiento de las personas para entregar más innovación y valor de negocio al cliente.

Explorarás en profundidad temas como: Psicología Organizacional, cultura y cómo trabajar con equipos que cuentan con poca o variable motivación para el logro de sus objetivos. Mientras, conoces las buenas prácticas ante la existencia de equipos con gran diversidad, y la relación entre el valor del negocio y la salud empresarial.

Semana 3 - Individuos y Microhábitos

En esta sesión se explican conceptos avanzados de la neurociencia del cambio, y se conectan a nuevos frameworks de cambio, listos para ser utilizados en la empresa.

El estudiante aprenderá sobre lo que sucede en la mente de los empleados durante diferentes etapas durante la transformación de una empresa para mejorar de alguna manera la toma de decisiones sobre qué estrategias de cambio se debe implementar.

El estudiante aprenderá la mejor manera de trabajar con personas que poseen diferentes tipos de resistencia al cambio.

Semana 4 - Estrategias para alinear empresas tradicionales hacia la agilidad y pirámide del cambio

Esta sesión se enfoca en los conceptos de agilidad empresarial relacionados con la alineación rápida, con lo cual se podrá minimizar los conflictos generados a nivel de equipos y organizaciones.

Se mostrará conceptos fundamentales para fomentar empresas resilientes. Los temas incluyen agilidad mental, neuroplasticidad y cómo usar nuevas técnicas para aumentar la flexibilidad de las personas, de modo que también puedan tener un mejor manejo emocional cuando se exponen a cambios disruptivos.

Semana 5 - Plan de Cambio

Esta sesión permite la conexión de los conceptos aprendidos durante las 4 sesiones anteriores. También muestra un modelo integral de agilidad empresarial que permite crear poderosas estrategias de cambio.

Aquí, el consultor de cambio reconocerá cuál es la mejor manera de crear un plan de cambio que se alinee consistentemente con la estrategia de la organización.

Durante esta sesión, el estudiante también aprenderá sobre la agilidad social para mantener altos niveles de fluidez en el conocimiento y las teorías del trabajo a distancia.

Al finalizar esta sesión, el consultor estará preparado para llevar la organización a un nuevo nivel.

Semana 6 - Repaso y Examen

A lo largo del curso, el estudiante también aprende cómo medir la agilidad comercial de su empresa.

La primera hora consiste en una sesión de preguntas y respuestas sobre diferentes situaciones.

La segunda hora consiste en rendir el EXAMEN, donde se requiere obtener un puntaje de 75% o más para convertirse en un Consultor de Cambio Organizacional Certificado.

“Ha sido un aspecto pluricultural y étnico de conocernos, a generado un valor constante y somos conscientes de que se a logrado, esas ganas de poder enseñar no se encuentran fácilmente y eso es uno de los aspectos que les quiero agradecer. Desde ecuador un abrazo para todos.”

Patricio Bejarano, Administrador Proyectos en Banco Pichincha, Ecuador

“El programa realmente me ha parecido excelente, porque mi necesidad venia de aprender sobre la transformación digital y nos han enseñado desde la estrategia hasta como aplicarlo. Lo recomendaría para todos.”

Jessica Benito, Coordinadora de Proyectos (ENTEL)

“El programa me ha nutrido de conocimientos y herramientas sobre marcos ágiles y transformación digital. Me llevo una buena experiencia con los speakers, todos son de gran experiencia.”

James Zegarra, Jefe de Ti (YOBEL CSM)

Certificación

Al completar con éxito el programa, los participantes recibirán un certificado internacional como Consultor de Cambio a nombre de Enterprise Agility University Indicando la cantidad de horas del programa.

ME INTERESA. CHATEEMOS

¡ME INTERESA! QUIERO PAGAR

Si realmente quieres aprender como empezar a generar cambios de manera consciente y de rápida adopción, este programa es para ti.

Tenemos cupos limitados. ¡Los asientos se llenan pronto!